中國(guó)齒輪市場(chǎng)存在哪些問(wèn)題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善，國(guó)內(nèi)的齒輪行業(yè)發(fā)展極為迅速，產(chǎn)品門(mén)類(lèi)日益齊全，廣泛應(yīng)用于航空船舶、兵器裝備、汽摩農(nóng)機(jī)、機(jī)床工具、工程機(jī)械、軌道交通、水泥建筑、起重運(yùn)輸、礦山冶金、電力能源、石油化工和儀器儀表等二十多個(gè)領(lǐng)域。形成了獨(dú)立完整的工業(yè)體系，行業(yè)骨干企業(yè)初步具備了全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，為振興裝備制造業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。

　　中國(guó)齒輪市場(chǎng)存在哪些問(wèn)題

　　(一)存在問(wèn)題

　　1、產(chǎn)業(yè)過(guò)于分散，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序齒輪產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈的中段，被強(qiáng)大的鋼鐵冶金企業(yè)與整機(jī)組裝企業(yè)夾在中間。國(guó)際跨國(guó)集團(tuán)利用中國(guó)企業(yè)同行是冤家的舊習(xí)，同業(yè)互不來(lái)往的特點(diǎn)，各個(gè)擊破，互相壓價(jià)，低價(jià)采購(gòu)，造成分散的齒輪企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，使許多小企業(yè)難以形成自主創(chuàng)新能力，處于爭(zhēng)生存的尷尬局面。

　　2、產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，企業(yè)缺少定價(jià)權(quán)變速箱制造產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，主要變現(xiàn)為：齒輪產(chǎn)品從齒輪優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng)、少無(wú)切削精鍛毛坯、熱處理內(nèi)在質(zhì)量的嚴(yán)格控制，齒輪精加工和在線(xiàn)檢測(cè)能力。齒輪變速箱裝配的柔性裝配線(xiàn)。沒(méi)有形成比較健全的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)體系，影響了齒輪產(chǎn)品水平的提高，影響了產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系的健全，也影響了企業(yè)定價(jià)權(quán)的形成。

　　3、企業(yè)創(chuàng)新能力缺失，難于參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)齒輪行業(yè)只有少數(shù)企業(yè)建立了技術(shù)中心，有技術(shù)中心的企業(yè)也是只有少數(shù)具備了自主創(chuàng)新能力。由于創(chuàng)新能力的缺失，導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)只是一個(gè)來(lái)圖加工的加工制造型企業(yè)，沒(méi)有產(chǎn)品升級(jí)的能力，只能靠擴(kuò)大產(chǎn)能，低質(zhì)、低價(jià)銷(xiāo)售。

　　(二)發(fā)展建議

　　1、調(diào)整齒輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速推進(jìn)齒輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)。提高行業(yè)集中度，形成一大批的大、中、小規(guī)模企業(yè);通過(guò)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，形成一批車(chē)輛傳動(dòng)系牽頭企業(yè)，用牽頭企業(yè)的配套能力整合齒輪行業(yè)市場(chǎng)，提升整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、信息化與機(jī)電一體化相結(jié)合，中國(guó)齒輪行業(yè)呈現(xiàn)出設(shè)計(jì)信息化、裝備智能化、流程自動(dòng)化、管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)。產(chǎn)業(yè)化升級(jí)必然要求新的生產(chǎn)方式--精益生產(chǎn)、敏捷制造、虛擬制造、網(wǎng)絡(luò)化制造等廣泛普及。中國(guó)齒輪企業(yè)正在從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新效益型，轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的新階段。

　　3、加大創(chuàng)新力度和產(chǎn)品定位宣傳力度，提升國(guó)際品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加大能力與資源的投入，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化配套，形成大批有特色的工藝、有特色的產(chǎn)品和有快速反應(yīng)能力的名牌企業(yè);通過(guò)技改，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化齒輪制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。